最近，中央经济工作会议上对互联网平台公司有了新提法。会议公报里写道：“支持平台企业在引领发展、创造就业、国际竞争中大显身手。”于是，大家又开始关注互联网平台，甚至有人开始琢磨互联网平台是不是要迎来第二春。

其实到了今天，互联网平台的性质已经发生了很大的变化。最早的时候，大的互联网公司都把自己定义为科技创新公司。但是，当这些公司成功建立起超大平台后，它的性质自然就会改变。

现在这些公司是什么？本质上都是提供基础设施的公司。如果你正在考虑要不要去这些互联网平台公司发展，其实你是在考虑，要不要去一家未来的电力公司或者未来的自来水公司。

这么说吧，伟大的技术革命有着相同的宿命，那就是变成基础设施。这会带来整个生态系统的变化，会出现一些新的物种。我之前跟大家分享对2023年展望的时候，给出的关键词是“周期频繁”。今天讲新机会，再给大家一个关键词——“细分市场”。

咱们还是回到生物学领域。我感觉今后很难再出现那种超级物种，就是像海洋里的鲨鱼那种超级物种。鲨鱼是很特殊的存在。它一出现，就牢牢占据着整个生存链条的顶端，并持续到现在。也就是说，它基本上没有升级过。我们知道，更早之前，还有像恐龙那样更变态的超级物种。

咱们先想一下，什么时候会出现超级物种呢？应该是整个生存环境特别好的时候。气候温暖潮湿，食源丰富。但问题是，一旦气候出现了重大变化，超级物种可能会最先消失。

超级物种消失之后，什么出现了？很多小物种出现了。后来出现的小物种，其实就是今天讲的细分市场。在经济高速发展的时候，做大做强往往是你最好的策略。但在经济相对低迷的时候，寻找细分市场就成了你的最佳策略。

这个策略在制造业领域的具体含义已经很明确了，那就是“独立自主+专精特新”。制造业有各种各样的供应链，如果你想把某一条供应链的所有环节都拿下，是非常难的。但是，你可以把这些供应链梳理出来，看看每条供应链里有哪些环节可能存在空白。这些空白在过去很容易被忽略，因为过去你是在全球范围跟其他企业竞争，全球化的趋势能够掩盖很多环节的脆弱性。而现在我们看到全球供应链岛链化的倾向越来越明显，中国就非常需要有自己的一块岛链。这时候，谁能把中国岛链里缺失的环节补上，谁就一定能活得不错。

服务业里也有很多这样的细分市场。现在有很多新的商业模式，其中很多是主要为年轻人服务的。

一次，我跟几个做音乐的朋友聊天，我问了一个特别暴露年龄的问题。我说我好久没有听流行音乐了，请问现在最流行的歌是啥？几个音乐人面面相觑。其中有位性格比较直率的朋友告诉我，何老师你这个问题本身就错了，现在没有一首歌叫流行歌曲。因为现在的年轻人都是各玩儿各的。有喜欢重金属的，有喜欢摇滚的，有喜欢民谣的。而这些里还有各种细分领域，有拿方言唱的民谣，有那种唱诗和远方的民谣。而且更有意思的是，如果一个歌手破圈了，变得特别出名，原来那些死忠粉可能会突然就不认可你了。

这说明了什么？这说明现在的年轻人跟我们年轻的时候很不一样。我们这一代人很愿意找共鸣，很容易受到周围人的影响。一代人看的都是同一本书，一代人听的都是同一首歌，一代人看的都是同一部电影，一代人都买一样的鞋和一样的包。

而现在的年轻人特别强调多元化。他希望能跟多数人区别开来，只在小圈子里找共鸣。所有的这些小圈子都可能是未来的细分市场。这些细分市场可能没那么大，但是它足够让你活下来，而且能够活得比较体面。

所以，各位富有企业家精神的朋友，请一定要按捺住自己心中那种一定要做大做强的欲望。面对新的环境，你得学会调整原来的思维模式。中国人有一个普遍的梦想：我要自己当老板，不愿意给别人打工。

很多人接下来就会想，我能不能努力一下，进化成一个独角兽？之前你可能有很不错的机会去进化成独角兽，但从今往后，进化成独角兽的机会越来越少了。你得抓紧找到属于自己的细分市场，在这个细分市场里活出精彩，活成第一名，这里蕴含的机会是无穷无尽的。