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1月3日下午，经济学者、上海交通大学安泰经济与管理学院教授何帆携新书《变量：本土时代的生存策略》，做客钟书阁武汉店，把他2020年深入一线企业、社区的所见、所问、所得分享给读者。
2020年对每个人而言，都是极其特别的一年。在突如其来的危机面前，组织和系统如何应对？普通人的故事，又反映出什么样的本土力量？经济学者何帆在2020年，走遍20座城市，行程62021公里，采访423个小时，他的新书《变量：本土时代的生存策略》就这样应运而生，这是他“本土时代三部曲”的第三部作品。
2020年是一次测验，也是一场预演。面对危机时，个人、企业、组织怎么活下来， 怎么加速创新，怎么变得更强大？何帆以疫情期间汽车企业比亚迪生产口罩，3天时间设计出图纸，7天就把口罩机生产出来的故事为例，告诉读者，面对突如其来的危机时，企业只能从自身已有的资源中去寻找创新。他称此为“变形金刚式的创新”，就像变形金刚，汽车变成了机甲战士，虽然零件还是原来那些零件，但战斗力变强了；他又以健康码的故事为例，认为技术的创新可以加速组织的创新。
何帆说，疫情带来的危机让大家都产生了反省，比如过去认为赚钱是最重要的，而现在大家都知道身体是最重要的，比如突然长时间居家生活不适应，人们就开始学会如何与家人相处。他认为反省力是面对危机的态度之一，面对危机还要有“忘却力”和“叙事力”，他说，强者会不断地往前走，不会沉湎于过去。
活动现场，有读者提问何帆对房地产市场怎么看。他回答说，中国的城市化进程还没有结束，房价会缓慢上涨，但房价已经出现了分化，只有这个城市的发展能够充分吸引年轻人加入，房子的区位与城市的发展方向保持一致，才可能跑赢通货膨胀。
楚天都市报记者徐颖 通讯员肖敏
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