#1

Part One

有一次，我和罗辑思维的创始人罗胖罗振宇聊天，说起了一个话题：我们的下一代会干啥。

我们这一代，或多或少都体验过物质匮乏，又是在经济高速增长时期长大的，所以这一代人的特点是特别能吃苦，特别想赚钱。

可是，到了我们的下一代，他们已经没有物质匮乏的体验了。年轻一代对出名也有不同的理解。对他们来说，出名不再是让所有人都知道自己，而是让喜欢你的人，懂你的人能找到你。他们未必不能吃苦，但不会把吃苦耐劳视为一种逢人夸耀的美德。他们更在意一件事情到底好玩不好玩。

罗胖说，下一代人，我们的孩子们，可能会想当厨师。

为什么呢？一道菜做好了，端上来，色香味俱佳，就能赢得满座的赞赏。厨艺艺无止境，当厨师可以一辈子钻研新的菜谱，推陈出新，乐在其中。好的厨师，有个人的品牌，甚至能成为网红，一样能赢得社会地位。

#2

Part Two

年轻一代，可能会有跟上一代不同的择业观念。

我们可以区分两种职业：一种是心累型职业，另一种是心流型职业。

心累型职业的特点是：人被困在系统之中，无法把握事情的发展，也无法度量自己的贡献，无法预测最终的结果，也无法改变中间的程序。这就会让人产生无力感。职务的高低，改变不了被困在系统中的结局。在棋盘上，无论是车、马、炮，还是过河卒，一样都是听从摆布的棋子。

心流型职业的特点是：人们可以自我掌控、自我表达、自我创造、自我实现。这些都是一个人能够真实感受到的，与世俗眼中的名利并无太大的关系。

世俗眼中社会地位更高的职业，有可能是心累型职业。很多看似不起眼的职业，反而是心流型职业。

处长、投资银行经理和木匠，哪个职业更容易带来幸福感？

处长的社会地位并不算低，但他对上要向领导汇报，对下要罩着一群手下，既要照章办事，又要相机抉择。迎来送往，案牍劳形。那么多文山会海，能带来多少实效？他无从判断，只知道随波逐流。按功行赏，论资排辈，他能不能进一步升迁？他无从知晓，只能听天由命。

投资银行经理的收入水平不算少，但他要四处奔波，觥筹交错。做PPT、做Excel，一个都不能少。但是，项目能不能赚钱，行情会不会好转，他心里是没数的。

这些看似光鲜亮丽的行业，往往会遇到太多的干扰因素，以及太多的不确定性。不是所有的人都能承受如此大的压力，很多人会因此产生倦怠。

相反，一名熟练的木匠，能从不同的木料看出可以创造的新事物。打家具也好，做木雕也好，他能够享受到完成一件作品的乐趣。每一步都在掌握之中，整个过程让人陶醉。这种发自内心的愉悦感，难以用言语描述，只能用心灵感受。

#3

Part Three

木匠的体验，就是心理学家米哈里·契克森米哈赖所说的“心流”。

心流就是“一个人完全沉浸在某种活动当中，无视其他事物存在的状态”。这种体验本身带来莫大的喜悦，使人愿意付出巨大的代价”。一般人认为，无所事事，优哉游哉，那才叫快乐，其实，最愉悦的时候通常都需要一个人为了某项艰巨的任务而辛苦付出，把体能与智力都发挥到极致。所以，想要体验到真正的快乐，就要有所事事。 

这个有所事事，跟工作有关系，但跟工作中要做的事情关系更大。 

举个例子。外科医生的工作很累，而且很少有其他工作像外科医生一样，要承担如此巨大的责任。可是，很多外科医生会对工作上瘾。他们当然很珍视这个职业带来的收入和名望，也有治病救人的理想，但真正让他们乐在其中的是手术这件事的独特体验。手术需要经验和知识，也需要技巧和天赋。精密的手术，犹如一种艺术。做手术的时候全神贯注，做完手术心满意足。

那还是这份工作，如果把要做的事情改变一下呢？比如，有的外科医生专门割盲肠或扁桃腺，有些甚至只负责帮人穿耳洞。虽然一样是外科医生，而且收入也不菲，但重复这种单调乏味的工作，会让人感到疲惫无聊。

总结一下：工作也许重要，但工作中要做的事更重要。

#4

Part Four

我回到家里，仔细观察了一下自家的娃。

喝个鸡汤，他会品一口，问：“这是不是文昌鸡？”我囤了很多罐头，吃饭的时候偶尔开一瓶罐头，他看一眼：“罐头啊？不吃。”他会跟妈妈说：“教我做菜吧，不然我以后上大学的时候，就没有好吃的了。”

这家伙可能真有当厨师的潜质。不错。与其心累，不如心流。快乐就好。